产品设计书籍是指导创意团队设计一款优秀产品的指南。一本优秀的产品经理必读书籍,涵盖了为用户创造价值要点和平衡美学与应用等主题。Pixso总结了7本产品经理必读书籍,旨在帮助产品经理集中精力,更好地了解受众,创造出更有价值和更受欢迎的产品。

1. Hooked

这是一本关于如何创造让客户着迷的产品的产品经理必读书籍作者Eyal提出了四个步骤的“钩子模型”,可以培养用户习惯。作者还探讨了“钩子周期”的现象,即公司为吸引客户所做的努力。这本产品经理必读书籍用心理学原理来推动产品设计,并指导读者如何设计令人无法抗拒并融入用户生活的产品。Eyal提供了案例研究来展示这种做法,每章都进行了项目总结,提出了易于遵循的设计法则。Scrum项目管理方法,是产品经理的必备技能,如果你还是一名产品经理小白,推荐阅读《详解敏捷Scrum项目管理方法》,文章详细介绍了敏捷Scrum项目管理方法。

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2. The Design of Everyday Things

产品经理必读书籍《The Design of Everyday Things》,列出了优秀设计的基本原则,并指出了普通产品的有意识设计选择。唐诺曼解释了这些选择背后的心理推理和目的,并宣扬实用和方便的宗旨。虽然华丽的美学非常引人注目,但更重要的是产品为用户服务。对于任何领域或媒体的产品经理来说,这都是不可或缺的一课。日常用品的设计向读者展示了如何以更有效、破坏性更小的方式创造出满足消费者目的的产品,同时又保持美观。这本书探讨了设计的基本原理,并分享了帮助产品无缝融入用户日常生活的时尚简约原则。

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3. Sprint

Jake Knapp 是谷歌为期五天的设计流程发起人之一,他利用这一职业经验为黑客马拉松和冲刺生产方法制定了方案,设计团队在这些方法中生成、完善和提出关于超短时间线的新想法。这本书展示了如何在不牺牲质量或创造力的情况下将设计过程简化。产品经理必读书籍《Sprint》提出了生产力和提高效率的技巧,以帮助团队更快地构思和构建产品,对产品经理和员工都很有用,是敏捷产品开发的终极指南。在项目管理中,为了满足对敏捷性的需求,许多企业采用了敏捷Scrum或其他敏捷方法。相较于其它方法,敏捷方法论更符合当下时代的发展需求,如果你想了解更多敏捷开发相关知识,推荐阅读成功的敏捷开发中,如何做好Sprint规划》

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4. Inspired

产品经理必读书籍《Inspired是一门科技产品设计速成课程。这本书分析了 Facebook、谷歌和特斯拉等主要科技公司如何发明吸引大众的创新和有吸引力的产品。Marty Cagan 解释了如何组建项目团队、提出可行的想法、开发产品并将产品推向市场。章节概述了研究、构建和测试的不同策略和想法。这本书对于希望快速了解如何开发出突破性的、令人愉悦的技术产品的产品经理来说非常有用。

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5. The Lean Product Playbook

产品经理必读书籍《The Lean Product Playbook》是一本关于产品设计和开发的书籍,将精益创业方法应用于产品设计的全过程。正如其标语,这本书教导读者“如何用最少的可行产品和快速的客户反馈进行创新”。这种敏捷方法可以帮助团队降低成本和生产时间,并构建响应速度更快、更有效的产品。这本书还涵盖了诸如识别服务不足的客户需求、概述较小可行产品、制作原型和测试初始迭代等主题,教读者如何使用敏捷框架和可衡量的指标进行产品设计并优化用户体验。

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6. Start at the End

产品经理必读书籍《Start at the End是逆向工程产品的指南,重点关注期望的结果。Matt Wallaert 利用行为心理学原理创建以客户为中心的设计策略。改变消费者行为是产品设计过程的一个重要组成部分,这本书解释了如何更谨慎地完成这项任务。Wallaert 帮助设计师融入客户,向着客户期望的结果前进。虽然这个主题可能看起来很枯燥,但这本书采用了对话式的写作手法,用幽默的语气讲述了大量的案例研究来帮助读者了解这些概念的实际应用。

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7. Escaping the Build Trap

产品经理必读书籍《Escaping the Build Trap》的中心思想是产品团队应该更多地关注结果而不是输出。许多设计师通过投入的小时数或创作的新颖性来判断项目的价值,而不是成品为客户生活带来的价值,这是错误的。这本指南教读者如何重新构建设计过程并关注重要的指标,分为五个部分,涵盖了高效产品经理的特征、战略框架、问题和解决方案探索过程以及组织层面的以客户为中心等主题。这本书提醒产品经理设计的目的是为用户服务,并教导产品经理如何构建成功的产品。产品是有生命周期的,在不同的生命周期,要有对应的产品战略以应对市场,推荐大家阅读产品经理的成长之路,从学会产品战略规划开始》,了解更多产品战略知识。

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