很多刚入行的产品设计新人接到设计任务时不知该如何开始,或者上来就开始盲目的着手竞品分析与具体方案的设计。这样的产品设计流程缺少了连贯性,在项目进行到后期时会不可避免的遇到很多问题。本文梳理了一套完整的产品设计流程来帮助新手设计师来了解体系化的设计流程,下面就跟着 Pixso 一步步了解产品设计流程吧。

1. 头脑风暴

产品设计流程的第一步便是头脑风暴。通过头脑风暴将所有关于产品设计的想法汇集起来,对产品目标发散思维,头脑风暴为以下四个步骤:

1.1 确定主题

首先应该要明确头脑风暴的主题,并将成员划分为两组。

1.2 集思广益

这个阶段可以将团队中的所有新奇的想法汇集,允许头脑风暴的参与者说出他们能想象到的每一个想法,产生尽可能多的想法,集思广益,没有任何限制,无论这个想法听起来听起来多么疯狂即使是最荒谬和不标准的想法也应该考虑,想法可以结合和改进,在这个步骤中想法的质量不重要,重要的是数量。

1.3 不批评和评论

只有做到不批评和不评论,才能让参与产品设计头脑风暴的成员自由地联想,才能让大家在创意的迸发中开拓思路。

1.4 将想法收集

上面的步骤已经将想法陈列了出来,接下来我们需要将所有的想法收集并且记录下来,使用Pixso协同设计软件可让团队成员在设计稿内在线评论,高效完成头脑风暴和意见反馈收集。

Pixso协同设计

2. 定义产品

在头脑风暴之后,当为未来产品选择了所有可行的想法时,就可以开始找出产品设计落地实施的预期值做出具体可实行方案,从而进一步确定团队设计整体方向。

苹果 airpods 产品概念设计

苹果 airpods 产品概念设计

3. 进行用户研究

产品设计永远无法取悦所有人,所以我们需要针对需求用户来制定出产品设计方案,用户研究可以摸清竞争对手存在的市场研究、趋势的定义、产品预期寿命的评估等。通过调研来主动获取更多、更广泛的需求用户目标圈,去了解我们的用户是谁,了解他们的社会属性、基本属性、使用爱好。

用户角色模板

用户角色模板

4. 产品设计草图

产品设计草图主要是为了对产品进行造型推敲以及形态推演,在产品的造型及功能上拓展出更多的可能性,在投入时间设计产品草图前应该与客户协调设计方案。产品设计师需要通过绘制草图,寻找解决产品设计的问题,而根据产品设计问题的不同,需要利用不同的产品设计草图推敲方法,然后才能与构图、布局、编辑、概念的细化等一起工作。

UI线框图

UI线框图

5. 产品原型制作

原型制作在产品设计流程种与开发设计同样重要,原型设计是将之前头脑风暴所汇集的想法落地的关键步骤,原型应该具备演示功能、用户与产品交互及其基本外观原型的创建原型可以将你的想法转化为物理的或数字的媒介,并将模糊的、概括的想法转化为具体的对象,这将有助于节省与客户沟通的时间、金钱和精力。这时候很多新人产品经理就会开始提问了:“那什么软件制作原型图最好呢?”在项目立项初期,可以借助Pixso资源社区原型模板,快速开启原型设计工作,而它的协同设计功能也可以在链接中与产品经理共同拆解用户需求,将其融入至产品的整体设计中。

购物App原型图

购物App原型图

6. 产品设计规范

制定一套设计规范列表,其上述需求规范的细化过程,完整的将所有要求和可能的解决方案记录在里面。产品设计规范应包含责任、期限和成本的最终界定,这个产品设计列表在产品开发阶段是必不可少的,可以帮助团队更快的完成工作。

Pegasus设计系统

Pegasus设计系统

7. 生产工厂样品

制造预生产样品将帮助了解产品的核心理念是否可行并吸引真正的用户,或者是否值得将活动向量转移到其他关键点对于实物产品,还可以让你更直观的了解到产品的材质以及样品的实际问题,便于团队及时更新问题。

8. 样品测试

测试样品在产品设计流程中,可以让及时发现产品的缺陷或与初期的生产要求不一致,在开始写产品程序之前可以根据需要对样品的制造和测试进行多次迭代,直到它们完全符合所有要求并从客户那里获得足够的积极反馈。

SONY耳机产品网页设计

SONY耳机产品网页设计

9. 开始生产/开发

在开始制造/开发产品时,代表着产品已经有了一整套技术规范,其中明确定义了要求、任务、职责、截止日期和预算,而设计师的目标是将主要任务分解为较小的子任务并分配优先级。

10. 提供质量保证

质量保证活动涵盖了产品设计流程的所有阶段,包括发布和进一步维护。而产品开发人员的主要职责在于确保成品的质量在应用程序开发的情况下,QA 团队负责进行发布前测试,以确保发布的解决方案的质量、符合需求规范以及目标受众的期望。

通过以上的分享,相信设计师对产品设计流程的十个基本步骤有了一个初步的了解,而产品设计最重要的是在不断的学习新事物和不断的练习中成长,Pixso资源社区 中有大量设计师与大厂作品供你学习与参考,快来试试吧~

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