设计师承接的需项目求和工作内容大多五花八门、繁简不一。如何有效地管理和排期这些繁杂的设计项目需求与工作内容，就成为了一个对设计师能力的关键挑战。然而，幸运的是，目前已出现Pixso白板这类强大的设计项目管理工具，能够帮助设计师更好地管理与组织项目排期，提高工作效率。那么，Pixso白板工具具体有哪些好用的功能？可以帮助我们呢？下面Pixso设计师就给大家详细说明。
1. 灵活管理不同设计项目需求
Pixso白板作为一款强大的设计项目管理工具，为设计团队提供了灵活的排期管理功能。设计师可通过Pixso白板模板中心的“项目管理”分类下的“项目计划”，创建一个如下图所示的项目任务进度，👉 点击免费领取项目管理模板。
创建完成后，再自定义的设计项目面板，根据设计项目类型、优先级和时间要求进行分类和排序，使团队成员能够清晰地了解设计项目的进度和优先级。
2. 在线协作，实时更新
Pixso白板的在线协作功能，使整个团队成员间真正做到无缝衔接，实时更新。
如下图所示，在设计项目管理工具Pixso白板中，整个团队的相关人员能够共同访问和编辑项目白板，即时更新设计项目进展和任务状态共享想法与资源，从而更好地协同工作。此外，团队中的成员还可以在白板上添加评论，让相关人员随时掌握设计项目最新动态，👉 点击免费注册Pixso白板账号。
3. 任务可视化排期，清晰明了
通过Pixso白板可以创建直观的可视化排期表格。
如下图所示，让团队成员能够清晰明了地了解设计项目的时间表和进度。通过简洁的界面和直观的时间轴，团队成员可以快速查看设计项目的关键里程碑和任务安排。此外，Pixso白板还支持将任务分配给具体的团队成员，并显示每个成员的工作负载，帮助设计项目经理更好地分配资源和管理团队，👉 点击免费注册Pixso白板账号。
4. 写在最后
在如今竞争激烈的设计行业，高效管理和组织多样化的设计项目排期对于设计师及其团队的成功都至关重要。借助设计项目管理工具Pixso白板，可以帮助设计师彻底摆脱手忙脚乱的状况，能够根据项目的紧急程度进行合理的安排和调整工作。
同时，对于整个设计团队而言，Pixso白板也可以帮助其更好地规划和组织项目排期，提高工作效率，避免任务的重叠和延误，轻松应对多又杂的设计项目，确保设计项目的顺利进行，并做出优秀的设计成果，👉 点击免费注册Pixso白板账号。
