Adobe收购Figma的交易没有完成。2022年9月，Adobe宣布拟以约200亿美元收购Figma；2023年12月，双方决定终止并购协议。这场受到设计行业关注的交易，最终停留在拟收购阶段。
对于设计师而言，更实际的问题是：现有项目怎样继续协作，团队是否需要调整工具，以及下一次选型该看哪些条件。
Adobe收购Figma事件时间线
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| 时间 | 事件 | 结果 |
|---|---|---|
| 2022年9月15日 | Adobe宣布签署拟收购Figma的协议 | 交易金额约200亿美元，由现金和股票组成，仍需满足监管批准与交割条件 |
| 2023年12月18日 | Adobe与Figma宣布终止并购协议 | 双方认为获得欧盟和英国必要监管批准缺乏明确可行的路径，交易未完成 |
当年的收购消息之所以引发讨论，在于Adobe的创意工具与Figma的协作设计工作流有着不同的侧重点。拟议交易曾提出整合创意与协作能力的设想，但随着协议终止，这一安排并未通过该次收购落地。
收购终止后，Figma从哪里使用？
使用Figma可直接进入Figma官网，通过自己的账号访问团队文件；需要桌面客户端时，前往官方下载页。现有项目继续按团队的文件权限、订阅方案和交付流程管理。
如果近期要增员或续费，重点查看当前的套餐、席位和功能范围。设计师、产品负责人和开发人员的使用需求不同，提前列出各角色需要编辑、评论、检查或导出的任务，更容易安排合适的账号权限。
设计团队选工具，更值得关注什么？
- 现有设计资产：项目文件、组件库、字体和插件是否方便继续使用，历史版本如何保留。
- 协作习惯：客户和同事在哪里查看设计、提出反馈，开发人员如何获取标注和素材。
- 语言与培训：团队是否希望在中文界面中完成设计与评审，新成员能否快速熟悉流程。
- 企业管理：成员权限、采购方式、部署环境和服务支持是否与组织要求一致。
保留现有工作流、从新项目开始尝试其他工具，或分阶段迁移，都是可行的安排。选择的关键在于日常任务能否顺畅完成，而不是单条行业新闻。
需要中文协作环境，可以从Pixso的一个项目开始
Pixso把UI设计、原型、评论和开发交付放在同一工作空间，适合希望用中文界面连接产品、设计与研发的团队。已有Figma设计稿时，可以导出一份.fig文件，进入Pixso工作台导入，沿用熟悉的项目内容开始体验。
先选择包含常用页面和组件的小项目，检查字体、布局与交互，再邀请一位产品同事和一位开发同事完成评审与资源交付。这样既保留原项目，也能直接感受新的协作方式。
打开Pixso，导入一个设计项目。有团队采购或部署需求时，可继续了解Pixso与Figma的协作及迁移方案。
参考资料：Adobe拟收购公告、双方终止协议公告、Figma方案。
