由于敏捷设计追求灵活以及快速迭代的特点，项目缺乏整体规划，有很多地方容易踩坑。比如，客户和产品经理的需求不固定，整个开发组频繁更新代码，出现一些问题不可避免；会议过多，经常流于形式等。更关键的是，团队对产品需求的理解很难达成一致，导致设计方向会出现偏差或失误。
很多企业在这些方面都踩过坑。其实，利用好高保真原型，可以很好的解决这些问题。
1. 做出更好的技术决策
在工作中经常出现因为缺乏整体设计规划，无法预见最终产品的外观。在架构上无法进行严谨的设计，通常通过编写代码向客户展示产品，并获取反馈重写代码。如此循环往复逐步和迭代地设计软件，这会导致零碎的代码和技术债务。要处理这些技术债务，代价昂贵且非常耗时。
创建高保真原型，可以从一开始就减少债务，做出明智的、长期的设计决策。由于原型代表了应用程序的更完整目标，开发人员可以在他们的冲刺中，考虑更广泛的应用程序架构，以及在微观和宏观层面都有意义的代码解决方案。
2. 为团队提供激励目标
敏捷开发很难提供产品最后的结果。当一个特性在开发过程中被频繁迭代设计，并且对未来产品的愿景模棱两可时，团队就缺乏一种振奋人心的力量。除了人力成本之外，这最终会导致生产力和代码质量下降，甚至会导致开发人员流失。
高保真原型，代表产品的愿景。它几乎完全按照实物来制作，可以清楚地展示产品的主要功能，团队人员能看到最终产品的样子，可以感受到他们的工作是有价值的，会更愿意为结果付出努力。而且使用高保真原型，可以在开发之前与客户和利益相关者一起迭代、测试和验证产品。
对于设计师来说，多花一点时间学习，制作一个高保真原型，你的同事和老板都会对你刮目相看。现在市面上的UI设计软件有很多，比较容易上手的设计协作工具，首选Pixso协同设计，不需要下载软件，只要打开网页就可以随时开始设计工作，被称为中国版的Figma。
设计师除了和团队同时在一个画布上进行协同设计，也少不了在工作过程中和产品经理或者研发人员频繁沟通。通过Pixso，可以做到用链接分享可编辑或者可查阅的文档，极大的方便设计师交付的能力，自动切图，获取代码也非常容易。
3. 进行项目估算和资源规划
敏捷开发无法对提供报价所需的工作量进行实际估算，因为在项目开始时没有人知道整个范围/要求，所有资源都很难规划。当你在构建产品动态设计产品时，无法预测实现业务目标需要多少时间、金钱和人员。敏捷管理层通常会不断改变优先级并突然结束项目，就是因为缺乏可预测性。
原型设计在业务目标的早期就能确定期望的结果，不仅大大有助于为利益相关者提升信心，而且是在开始开发之前估算所需要时间和资源的好方法。通过使用原型进行测试和迭代，你可以就需要构建什么来实现目标，做出明智的选择。
4. 减少不必要的会议
敏捷团队试图通过每日站立会议和高出席率的频繁会议，来进行沟通交流。对客户、产品负责人、产品经理、UX 研究、UI/UX设计师、前端开发人员、后端开发人员、devops 经理、QA 负责人来说，每个人对需求和会议内容的理解都不尽相同，而且开会是非常耗费时间成本的事情。
良好的高保真原型设计，可以让你的团队成员更好的理解产品。它能清楚的告诉您的团队成员，要做的产品是什么样子，可以让不同的人对于需求，有一个统一的认识。而且高保真原型，让整个团队都能够亲身体验测试，极大地促进功能细节保真度。可以减少不必要的会议，降低开发沟通成本，提高开发成功率。
对于原型设计，Pixso可以做到高保真交付，利用原子化设计理念构建企业的设计元素，做到设计稿在某一个基础元素变化后，自动更新设计稿的效果。
而且Pixso资源社区内置来自阿里、字节、腾讯、京东、谷歌、华为等设计系统，超3000+UI组件库，每月更新上百个精品模板，分类涵盖移动设计、网页设计、插画、线框图、矢量图标等丰富的设计资源。设计素材UI设计师可以直接拖拽复用，省去大量模块化设计环节的重复劳动。赶紧找开Pixso，来体验一下吧!
