在工作中，经常听到新手UI设计师抱怨“又要设计改版？好难受！”对于设计改版，其实经常会出现在工作中。改版目的是为了优化产品体验，增加品牌粘性，提升数据转化。那设计改版时候要怎么启动，该怎么思考？你又该从哪里做起？
在本篇文章中，让我们带着以上的问题，由Pixso带你系统化的思考设计改版。教你如何才能通过完整的链路思考解决产品问题，体现你的设计价值。
为什么要设计改版
对于已经开始工作的UI设计师来说，设计改版应该不陌生。一般情况下，产品在一年中至少会有一次大改版。其他情况下不会有特别大的变动，毕竟每次改版都是会影响数据的变化，领导也不敢随便冒险。
那么到底什么情况下会改版？Pixso总结了常见的几种改版背景，能让你一目了然。
从上图看出，通常在这些条件下，公司业务层、用研侧、设计侧驱动、年久未迭代、产品需求出发，企业基本就会做设计改版。
这里简要说下用研报告，用研团队和设计配合完成一份研究报告。那么这份报告里面就会有用户对产品主观评价，和测试过程中发现的一些体验问题或者产品问题，这些关键结论可作为设计改版的依据。如果你在的团队每年都去改版，那么恭喜你，要好好把握每次机会。改版是最能锻炼设计师的时候，也是设计师价值体现。
改版中常出现的问题
①设计目标不清晰
在启动改版过程中，很多设计师不清晰设计目标，对设计改版要达成什么效果一无所知。这一点从设计师的作品集逻辑推导中就能看出。比如，很多设计师的目标关键词常出现的情况是：简洁、清晰、高级等等，这样的词汇其实是适用于任何产品，并没有体现出产品要真正解决的问题。
那么对于设计目标来说，UI设计师应该从哪几个维度思考？Pixso同样也总结出以下4点设计目标的范围：
②用户画像不清晰
在设计包装过程中，如果你不是特别清楚用户画像的话，还是尽量不要把用户画像的元素放进去。那么用户画像一般什么情况下会出现？比如，在产品0~1设计启动阶段，这时候是需要细分人群定位。
设计改版的流程
改版设计方法，一般通过产品定位、用户画像来挖掘机会点，从而以设计驱动推动产品的设计改版，视觉语言的升级。从洞察问题、确定设计目标、制定改版策略、推动设计改版落地等4个步骤来进行，所以设计改版真的是一个很庞大的工程。
①洞察问题
理清业务目标，从而明确问题是系统性改版产品的前提。在实际工作中，设计师很容易被产品的原型、对产品的描述蒙蔽。只有非常清楚的理清业务的目标，才能制定系统性、合理的设计策略来支撑业务。除了明确业务目标外，理解用户，溯源本质问题，也是设计改版环节必不可少的一步。通过对用户的深入研究，挖掘本质的共性的问题。
②确定设计目标
明确改版方向后，接下来可以通过情绪板收集、头脑风暴等方式发散脑爆。通过讨论跳脱出固有思维方式，从多个维度来帮助产品实现业务诉求，从而确定设计改版的目标。
③制定改版策略
用户是直观了解产品的第一步，我们需要兼顾用户需求和产品运营诉求进行整体改版策略规划。在这个阶段，可以通过与前后版对比、与竞品对比等方式验证改版策略的可行性。
在创建高保真原型之前，创建改版设计草图是一种快速、粗略的方式来充实许多想法。一般来说，制定改版策略的时间范围约为1-2 周，具体时长取决于产品改版规划的时间线。
④推动设计改版落地
在我们集思广益并完善设计改版策略、草图之后，是时候开始进行实际设计了！我们将采用新一代产品设计协同工具——Pixso来开启改版设计。作为一款基于Web和移动端的设计工具，Pixso提供多人实时协作功能，打破沟通壁垒，提升团队生产效能。
UI设计师可以先在Pixso上绘制出整个改版设计原型图（Pixso支持变体演示原型动画：同一组件多个样式建立集合，通过控制面板一键切换。）然后将高保真原型图一键分享给团队协作成员参与在线协作，改革产品设计生产流程，打通产研团队协作全链路。
以上是系统性梳理整个设计改版的原因及思考过程，从前期的脑爆、情绪图片收集、设计语言归纳定位、明确设计目标，再到制定改版策略，执行落地改版设计，整体的规律是一个发散-收紧-发散-收紧的过程。Pixso建议，在此过程中，UI设计师也要够洞察用户潜在需求和痛点，更多着力于构建完整的用户体验闭环，提升设计创造更多价值的可能性。
同时，设计改版不要单点去看产品的问题，最好能系统的思考和业务方对齐关键目标，找准发力点，循序渐进，这样也是为了减少设计过程中的返工问题。选择一款好用的设计工具——Pixso，能为你的设计改版工作带来更高效流畅的设计体验！
