不久前，多位来自跨境电商、跨国零售、头部媒介的负责人向Pixso分享了他们创建多品牌设计系统的经验。当产品业务不断迭代，设计产出的不确定性越来越高，如果多品牌设计系统创建得好，可以帮助设计师将不确定性控制在一定范围内，让公司运营兼具规范和效率。而且，随着远程沟通越来越频繁，让团队中的每个人都能在同一页面上进行协同，完成一套具有包容性和多元化的设计系统，解放重复劳动，比以往任何时候都更加重要。因此，Pixso精选了这次分享中，大家能常运用得到的一些经验与知识点。
从贴纸板到图案库，设计系统发展至今已经走了很长一段路。现在，设计系统是由代码组成的“生命系统”，为我们带来了全新的工作方式，除了通过标准设计和组件来实现设计的规范性之外，还能使团队更快、更有效地工作。
经验一:设计系统是灵活的，跳出惯性思维
由于设计系统是团队统一的标准文件源，设计师很容易会在惯性思维下，设计出一套固定的规范，它不仅涉及设计系统的内容，还涉及如何使用这个设计系统。虽然提供稳固的结构很重要，但过于规范会阻碍创造力，最终可能会让设计师觉得他们需要跳出系统，在系统规则之外才能实现自己的设计。
解决问题的关键在于用复杂性换取灵活性，通过分层构建来实现这一点，分层从最不复杂和最不灵活（例如基础组件）到最复杂和最灵活来构建，这使设计师能够构建更标准的东西或探索新方法。虽然简单的基础层对于大多数项目来说已经足够了，但分层架构的设计系统可以更加灵活地应对各种复杂的情况，灵活支持设计师们，满足他们在设计过程中的各类需求。在默认为简单组件，同时允许更复杂组件的构建架构下，系统优化了效率并确保设计师在设计系统中就能满足所有的需求。
设计系统能否灵活适应不同品牌的需求至关重要，通过组件构建模块化、适应性强的组件来做到这一点。单个组件可以为每个品牌持有不同的设计值设定，从而使系统可以轻松地跨品牌扩展。例如，标记“突出文字”指的是每个品牌的不同字体。
经验二:保持实时更新，将系统做到最优化
一旦构建了适合团队需求的设计系统，工作就会应接不暇。应用设计系统后，应当在实际操作中判断哪些设计对工作有用，哪些无用。通过实际体验，确定需要改进的内容，并更好地了解设计系统的用法。顶级的设计系统可以轻松修正系统，删除系统的冗余功能或者弥补系统的缺陷，使其不断优化。那些发展最快的公司，往往都是将系统做到最优化的公司。
对于跨境电商的团队来说，上述过程提供了一个使系统“弯而不折”的基础。整个系统应当在不断优化中，达到边际效益最大的那个临界点优。Pixso的UX设计总监指出，设计系统在优化的过程中，会遇到一个关键问题：当团队制作被视为文物的“博物馆级质量”系统时，他们害怕随着案例和需求的发展而进行更改。我们必须进行观察，观察设计系统是在哪一块达到它最优的临界点，也就是超出了这个限度，它就不能达到我们想要的最优情况，这时候这个临界点就是我们重建最优设计系统的关键。
经验三:代码连接设计语言，确定名称和值
设计语言是设计系统的基础，包括与品牌识别和情感相关的颜色、文字、布局、图标和动效等。组件库作为设计语言的重要组成部分，会经常在设计系统中运用。不过组件虽然能提升工作效率，但如果能找到将这些将组件转换为代码的方法，会使设计更加便捷高效。
例如，某跨国零售品牌的网站在是基于javascript 中运行，他们同样也使用了组件系统，他们团队构建了一个自定义插件，允许对组件的更改，这种组件系统使团队能够“快速建立新市场”，并确保设计师和开发之间的顺利交付。
如果团队不需要管理多个品牌，那么这个系统则并不需要过于复杂，可以根据它的需求对其进行简单的颜色或排版设定。通过确定名称和值，能够清晰地判断出目前设计系统的复杂程度，或者它是否过于复杂。
总的来说，照搬套用是无法满足所有设计场景需求的，构建最适合团队规模、结构和优先级的系统和流程非常重要，所有的设计系统都应找到自己对应的架构，不存在一刀切的解决方案。
