什么是MVP模型？0基础入门产品经理！

你真的懂什么是产品MVP模型吗？你知道如何在前端深入贯彻使用产品MVP模型？你真的明白产品MVP模型最简化可行性吗？不要担心，你想知道的Pixso统统为你解答！本篇文章围绕产品MVP模型全维度来为大家深度解析，对产品MVP模型有清晰的认识与了解，帮助零基础产品经理小白快速入门，

1. 什么是MVP模型

从精益创业的角度来看，产品MVP模型是功能性的不完整版本产品。而在Android项目角度来看，MVP是模型（Model）——视图（View）——中间层（Presenter）：

M（Model）: 在这里Model不是简单理解为实体类（Entity）。此处的Model包含2部分功能，一部分是处理业务逻辑，一部分是提供View显示的数据。
V（View）: 在Android项目中V是负责UI元素绘制，与用户进行交互。

P（Presenter）: 处理与用户交互的逻辑处理。

因此准确来说，在Android项目中产品MVP模型不仅仅是缺少一些功能的产品，也产品MVP模型不是一个早期版本，而是一种实验：一种测试解决方案潜在部分的方法。现实情况是你不知道你的最终产品会是什么样子。从一开始，解决你发现的问题，你的计划和开发都是基于假设，用户想要什么，市场缺少什么等等，并且不测试这些假设的开发过程很可能会失败。

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2. 为什么要使用产品MVP模型

2.1 产品早期化呈现，避免无用产品

产品MVP模型将我们的解决方案（其中的基本部分）呈现在用户面前，并使我们能够确定我们是否在正确的轨道上，解决设计思路如下：

已确定的问题——你迄今为止开发的内容是否已解决/解决？
你的目标受众——他们是否适合该产品？
可能的盈利能力——对产品MVP模型的热烈反应可能表明对产品的发展方向有足够的兴趣，包括潜在的销售。
未来发展——测试结果作为设计项目下一阶段的路标，测试产品MVP模型可以快速创建一个萌芽的用户社区，并为产品的未来迭代建立反馈循环。

2.2 减少开发时间，高效利用现有信息

产品MVP模型可以将业务逻辑从activity，fragment中分离出来。产品MVP模型也可以将“单线程”变成“多线程”，也就是将原来一个人做一年的工作量，现在可以拆成若干个工程，交给多个人一起去做。从而减少开发时间，提高效率，缩短交付时间，充分利用手头现有资源。

2.3 提高维护性，最小化测试产品

产品MVP模型将模型与视图安全分离，层次清晰，接口功能清晰，可以很容易区分边界，一旦发现问题，便能立刻定位是哪个模块以及哪个接口产生的问题。同时，修改问题过程中也不会影响模型，提高维护性。

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3. 如何避免产品MVP模型的陷阱

当然，产品MVP模型也并不是十全十美的。产品MVP模型与其他方法一样，包含一个或两个潜在化陷阱。

缺乏可行性——首先，产品MVP模型的一个关键要素是“V”——它必须具有商业可行性：人们愿意使用的真正解决方案（至于有多少人，这取决于——你需要多少人来实现开发过程是否值得？）
缺乏足够的细节——在项目团队内部，存在关注“M”方面的风险，如果产品MVP模型太——最小——那么可能会对质量产生不利影响。如果它不能真正表明最终产品的发展方向，那么反馈将无法准确评估用户是否会采用该产品。
缺乏用户理解——最后，测试最小可行产品假设你的测试用户（你的潜在早期采用者）能够掌握产品的预期目的并提供必要的反馈。如果他们不能，那么你可能没有足够清楚地解释上下文。这个陷阱就是精益创业方法非常适合软件和技术开发的原因：你通常处理的是一个非常有形且易于理解的产品MVP模型，而测试用户往往具有技术头脑，因此能够更好地遵循你的意图。