UX竞品分析是设计研究过程中的一个重要策略，分析产品，实际上是走了一遍用户流程，除了获取用户研究的参与者、启发式评估、价值主张、产品策略和A/B测试之外，还可以帮助早期识别设计解决方案，并在设计过程中实施它们。本篇文章，我们将分析什么是UX竞品分析以及如何进行竞品分析。
什么是UX竞品分析
竞品，顾名思义就是竞争对手的产品，竞品分析也就是对竞争对手的产品进行分析，从而获得对竞争对手产品的战略性了解，进而利用这些信息，优化自己的产品设计，提供给用户更好的体验，增加自己产品的竞争力。
为什么需要UX竞品分析
在快节奏的工作环境中，留给团队试错的时间和成本已经不多了。为了避免重大错误、缩小产品与市场的明显差距、找准独特的市场定位，大部分团队都会在可用性测试或设计定稿之前的研究过程中，插入UX竞品分析。如何要问在产品周期的什么时候来进行UX竞品分析最好呢？答案是：越早越好，并建议一以贯之。
如何进行UX竞品分析
前面我们已经了解了UX竞品分析必要性，接下来，让我们看看如何进行有效且有价值的竞品分析。
第一步：识别竞争对手
首先，要确定你的竞争对手。列出5-10个直接或间接的竞争对手，收集和分析与他们相关的信息。如果你要对比的是移动应用，考虑使用模拟器在计算机上进行测试，这样可以更直观地体验和比较。
第二步：明确你的目标
如果你不清楚自己的目标和行动原因，那么也就难以有效地评估和对比结果。你是希望提高转化率、成为行业专家，还是增加应用下载量？了解你的终极目标能帮助你设定竞品分析的方向，并优化你的评估方法。
第三步：选择评估方法
基于你的产品或应用的目标，确定需要关注竞争对手的哪些方面。这些评估原则，通常称为可用性启发式原则，主要是关于产品的功能性评估。这也被称作“可用性评估”或“专家评审”。注意：不要与可用性测试混淆，后者是设计过程中的进阶评估。常见的评估原则包括：
● 网站或产品的导航结构
● 设计的一致性
● 组织的简洁性和易用性
● 调用动作的明确性
● 加载速度
● 主要任务的完成情况
还有其他的评估原则，例如：社交媒体集成、邮件订阅、信息架构和交互模式等，这些因产品而异。评估过程中涉及定性和定量数据，分析时要考虑这一点。进行深入的竞争环境和竞品分析，查看竞争对手如何将其产品交付给市场，将帮助你获得所需的数据和信息，找到区别于竞争对手的解决方案和功能。
第四步：创建分析白板
这个步骤相对简单。用Pixso协同白板，在线创建或套用一个产品分析模板，可以将竞争对手的名称列为标题，将评估原则列在第一列。为每个产品预留空间，以便记录观察和发现。Pixso白板 还支持接入多种视频软件，如腾讯会议、飞书、钉钉、Zoom等，异地实时同步演示，满足远程沟通和演示需求，可应用于多种团队协同场景。
第五步：分析竞争对手
到这里，我们开始详细分析竞争对手，同时如果你的产品已经有了初步设计或原型，也要进行自评。对于每一个竞争对手，根据启发式原则记录你的观察和发现。这是竞品分析的关键步骤，务必细致。在表格中记录你发现的好的和需要改进的地方，并详细注释你的想法和感受。
第六步：准备成果汇报
在收集、处理、分析完数据后，将成果借助Pixso资源社区的PPT模板直观的展现出来，并通过Pixso与团队共享报告。PPT中，要结合分析发现，为每个竞品分析撰写结论，深入分析他们的优点和不足，在线免费使用Pixso PPT模板。
第七步：文档保存管理
随着产品和市场的变化，后续我们还可能会定期回顾这些分析文档，并考虑在此基础上进行更多的竞品分析。因此，在完成一次竞品分析后，我们要充分利用好Pixso等在线工具的云端存储和历史版本管理功能，做好文档的保存和管理工作，以确保文档的每一次更新都有迹可循，并确保团队中每一个需要分析结果的人都能够轻松获取，👉 点击免费使用Pixso。
以上就是关于UX竞品分析的7个步骤，深入的竞品分析可以为你提供有价值的数据和信息，从而发现隐藏机会，获得竞争优势，点击在线免费使用Pixso，为产品策略和设计选择提供更优指导。
