对大部分设计人员来说，信任是形成开放性和包容性文化的支柱。设计团队经过多次对项目中不同业务场景的探索和积累，已逐步沉淀为一个丰富的、全面的、成熟的 UI 设计系统。而开放包容的设计又可以产生开放和包容的产品，每个人都可以是设计系统的贡献者。以下给大家分享如何构建开放包容设计流程，让团队更大程度地为内外部业务提供设计支持。
采用包容性使用场景
任何一个好的产品，都是以深挖用户需求为基础的。这也意味着你需要充分了解每一个用户的类型以及产品的使用方案，在刚开始构思产品的时候，你一定要在脑海中规划它的一些使用场景和流程。例如：如果你想开发一个外卖程序，首先，你需要先假想自己是一个送外卖的人，因为只有换位思考，你才能更加全面的了解使用这个程序的用户群体的实际需求。我们在设计外卖程序往往容易忽略一些特殊情况。例如：如果大楼电梯坏了，外卖人员就不得不爬楼梯；如果GPS在偏远地区没有信号，那么外卖人员就很有可能迷路。”
对目标客群采用更加具有包容性的观点将会帮助你对产品设计进行更加深入的思考，而只有全面思考目标用户的需求，才能持续调整我们的产品。这些需求可能围绕地点(比如：在人多的地方，很难听到声音)或设备(比如:破碎的手机屏幕无法接单)进行。无论你是在产品图标颜色对比上做小的改变，还是更广泛地重新思考产品设计，你需要了解更加广泛的使用场景。
组织内部的密切合作
用户旅程是产品本土化的一部分，产品本地化并不仅仅是翻译文案这么简单，你还需要思考如何通过语法、语言的差异去协调不同的文化，使你的设计适用于世界各地的市场。
一般来说，如果要推出一款新的产品去开拓新市场。设计师会建立用户体验并把这个设计呈现给工程师们，希望他们能够为每个屏幕页面做出翻译脚本。但是在这个过程中，你会意识到团队协作的整个过程效率低且太过独立。这个时候就需要借助一些能实现跨团队协作的工具，如使用Pixso，能让设计师快速建立、分享和迭代本土化的设计。如果本土化版本存在问题，那么本地化团队将可以在Pixso上对这些问题进行反馈，从而提高工程师们的效率，减少返工，不必再重新构建页面。
工作流程对团队成员开放
改善整个组织的协作是关键，但是首先要从自己的核心团队开始。尤其是当有些成员需要远程办公的时候，建立并开放流程是非常重要的。团队工作透明，涉及到团队如何利用工作的时间。在远程工作的情况下，我们很难掌握团队成员在做什么事情，是否有时间参与团队会议等。
因此，为团队选择一款能够实现远程团队协作的工具是非常重要的。Pixso能够让设计师和开发工程师在线实时协同，消除信息差。
当你在重新审视之前的日常工作流程以适应远程工作，找到保持团队紧密联系的方法，并且能够与团队成员保持密切联系的时侯，你会发现构建能够吸引更多人加入的设计流程是至关重要的。让更多的人参与到设计过程中，最终会使设计流程变得更加开放和包容。
