每当我们面临新问题，需要获取更多潜在解决方案时，会用到头脑风暴法进行集思广益，从而想出尽可能多的可能有助于解决该问题的新想法。然而，在头脑风暴法实践中，并不是所有人都能适应头脑风暴的氛围，要想成功的使用头脑风暴，需要按照一定的逻辑结构进行。因此，今天Pixso设计师将为大家分享10种头脑风暴法，帮助大家更好地使用头脑风暴产生新点子。
推荐大家使用Pixso白板工具去进行，不仅可以轻松的集思广益，让相关人员不必受集体思维的困扰，同时还能对整个过程进行在线记录，让大家更好的在线协作，且不用受空间距离的限制。此外，Pixso白板还提供了很多免费的相关模板，让大家能够更好的开始进行头脑风暴。
1. 静默式头脑风暴
静默式头脑风暴是一项安静的头脑风暴活动，可帮助构思多个主题，同时仍然包容安静的参与者。这种方法非常适合大型团队、混合团队和性格内向的团队。并且，这种方法也非常适合获得不同的观点。
使用方法如下：
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在每个头脑风暴部分的顶部写下“我们如何”的问题或不同的提示。
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设置一个时间并鼓励参与者，在每个提示下尽可能多地在便签纸上默默添加想法。
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时间到了，参与者回到他们最初的问题并分享每个类别的所有想法。
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查看问题并为最佳想法创建行动项目。
2. 混合式头脑风暴法
通过将小组与个人的想法结合，从而产生更多更好的创意。在此头脑风暴法实践中，可以借助Pixso白板，结合异步与实时创意的优点，以个人头脑风暴开始，以协作的集体头脑风暴会议结束。Pixso白板是一款专业的团队协作、脑暴、探索与管理的工具，能够在线收集相关人员的个人想法，将相关想法共享在一个空间，从而激发团队创造力，👉 马上免费试试。
操作步骤如下：
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选择你希望头脑风暴会议围绕的前 5 个问题。
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让每个参与者通过Pixso白板这样的工具记录下自己的想法。
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在Pixso白板中，直接在线查看每个人的想法。
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浏览每个问题并在线讨论出现的任何问题。
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投票选出要关注的最佳想法。
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将最重要的想法转化为行动项目并庆祝你成功的构思会议。
3. 635卡片法
635卡片法又称默写式智力激励法是一种集体头脑风暴法，需要 6 名参与者在 5 分钟内每人提出 3 个想法，将此过程进行 6 轮，在半小时内产生108个想法。
详细步骤如下：
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在参与者面前放一个卡片，并将卡片分为6大块，每个大块再分成3小块，每一轮的设想填满每个块的3小块。
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开始第一轮5分钟设想，参与者在卡片上第一个大格的3个小格里写上3个主题相关的设想。
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五分钟后，参与者转到另一个大格并进行另一轮构思，使用前一排的想法作为灵感。
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重复进行6轮，或者在你有足够的想法时停止。
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与你的团队一起聚集并投票选出获胜的想法。
4. 使用循环头脑风暴法
循环头脑风暴法可以鼓励你的团队成员批判性地思考问题或挑战，并借鉴彼此的想法。该方法将团队分成小组，让每个人将他们的想法传递给下面的队友，然后他们提供对立点或进一步的想法，帮助找出潜在的弱点或在会议中激发创新。
该方法的使用步骤：
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设置头脑风暴主题或要解决的问题。
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让参与者都在规定时间内在纸上或卡片上静静地思考并写下想法。
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让参与者将卡片传递给旁边的人，或是主持人收集所有卡片后随机重新分配给每个团队成员。
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参与者都利用邻居或其他人的想法启发不同的新想法，并在规定时间内在卡片上写下想法。
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多次传递卡片收集足够多的想法，并最终进行评估。
5. 使用疯狂8s
疯狂8s是一种通过鼓励数量和时间限制每个练习以提高效率来探索广泛想法的头脑风暴法。在短短 8 分钟内集思广益 8 种不同的解决方案，比如你想设计一个页面布局，通过该方法可以快速获得该布局的8种变体。
具体操作方法如下：
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让每个参与者拿一张纸（或使用Pixso白板）并将其分成八个部分。
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勾画或详细说明八个想法，每个小组花八分钟时间。
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让每个参与者分享他们自己的想法。
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对最重要的想法进行投票，并将其转化为可操作的后续步骤。
6. 使用5W+1H探索问题
5W指的是who、what、where、when、why，即谁、做什么、何时、何地、为什么做。1H指how，即如何做。通过5W+1H的头脑风暴法，提出一系列提问探索主题的不同方法，以产生广泛的想法。
使用Pixso白板围绕一个中心思想或问题添加六个便签，并将它们标记为“谁”、“什么”、“哪里”、“何时”、“为什么”和“如何”，对于每个问题，鼓励参与者产生尽可能多的想法。 完成想法后，可以在Pixso白板中对其进行分析总结，将相似的想法聚集在一起，使用标签将想法分类到不同的组中，或者根据它们的潜在影响或可行性对想法进行优先排序。
7. 使用思维导图
通过思维导图头脑风暴法，可以帮助你的团队以项目的中心焦点为起点，探索与该项目相关的所有潜在变量，并了解这些变量如何与主要主题以及各级主题相关联。
这里推荐大家使用Pixso白板进行思维导图的绘制，在Pixso白板中可以直接使用“思维导图”模版，如下图所示。这个模版可以直接修改相关节点的内容，并利用图像、颜色建立记忆点，使用起来非常高效。
8. 对问题集思广益
这个头脑风暴法主要是让参与者针对问题提出尽可能多的问题，而不是回答。这样可以帮助小组成员更好的尝试完全理解问题，而不用一直承受寻求单一最佳解决方案的压力。
具体使用步骤如下：
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确定你想集思广益的中心主题或问题。
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每个小组或个人花 10-15 分钟的时间写下尽可能多的关于主题或问题的问题，而不是试图对其中的问题提出答案。
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10-15 分钟后，小组重新聚在一起分享、分组并确定问题的优先级。
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浏览完整的问题列表并开始回答每个问题以更好地理解核心主题或问题。
9. 反向头脑风暴
反向头脑风暴涉及从不同角度看待问题以产生想法，专注于问题或目标的对立面。在使用反向头脑风暴进行思考时，我们不再是思考“我们能做些什么来解决这个问题？” 而是变成了“我们如何制造这个问题或使它变得更糟？”。通过反向头脑风暴法，可以让团队成员激发新的创意和有用的见解，并可能会发现原始问题的解决方案。
如何进行反向头脑风暴：
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起草问题陈述或起始主题
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不是提出问题：“我们如何解决这个问题？” 而是问“我们怎样才能使这个问题变得更糟？
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收集可能的解决方案
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翻转反向解决方案，为实际问题创建真正的设计解决方案
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按严重性或影响审查想法并确定其优先级
10. Brain-netting
Brain-netting 是在线进行的传统头脑风暴法，通过远程工作与协作工具比如Pixso白板，在网上开展头脑风暴活动，产生新想法，并让创意源源不断。
操作步骤如下：
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通过Pixso白板这样的头脑风暴工具发起线上会议。
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在Pixso白板中添加问题陈述或定义要构思的主题。
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让相关人员在规定时间内将他们的想法添加在Pixso白板中。
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通过Pixso白板对这些想法进行归纳总结。
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确定想法的优先级、选择获胜者和/或定义后续步骤。
最终总结
以上就是本次给大家分享的10种头脑风暴法，大家可以根据自己的实际工作情况选择合适的方法进行，希望能帮助大家快速产生好的创意。在使用头脑风暴时，要努力为参与者营造心理安全的环境氛围，让每个人都可以轻松的贡献自己想法，在构思阶段不要被批评或打扰，收集尽可能多的想法，这样才能让头脑风暴更有成效。
